Anja Schulze

„Meine Expertise für Ihr professionelles Projektmanagement“

Projektmanagement,
Transformation und Turnaround

Ich plane Ihre Projekte von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung und übernehme das anschließende Controlling der Maßnahmen und Resultate.

Welche Vorteile biete ich Ihnen als externe Projektmanagerin?

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Flexibilität

Meine Beauftragung ermöglicht Ihnen ein hohes Maß an Flexibilität bei Ihrer Vertragsgestaltung. So ist es möglich, mich für einen von Ihnen frei definierten Projektzeitraum zu buchen. Auf Wunsch betreue ich Ihr Projekt nach Einführung für eine von Ihnen gewünschte Zeit weiter und helfe so bei der festen Implementierung, der kontinuierlichen Verbesserung und somit im Projektzyklus.

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Transformations- & Turnaround

  • Strategische Positionierung und Geschäftsmodellentwicklung
  • Leistungswirtschaftliche (operative) Werthebel identifizieren
  • Liquidität und Finanzierung sichern
  • Change-Management und Umsetzungsorganisation
  • Stakeholder-Management und Verhandlungsführung
  • Sanierungs- & Insolvenzrecht
  • Haftungsrisiken kennen und vermeiden
  • Haftungsrisiken kennen und vermeiden
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Zugang zu Spezialisten & Netzwerkpartnern

Dank meiner umfangreichen Erfahrung in vergangenen Projekten kann ich auf spezifisches Fachwissen und Kompetenzen zurückgreifen, um Ihr Projekt erfolgreich um zu setzten.

Ich kann auf ein großes Netzwerk zurückgreifen und bei Bedarf die nötige fachliche Unterstützung erhalten. Auch ist es möglich in bestimmten Fällen staatliche Förderung über meine Partnerorganisation Caestra zu erhalten.

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Objektivität

Durch meine objektive Perspektive kann ich unvoreingenommene Entscheidungen treffen.

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Konzentration auf das Projekt

Als externe Projektmanagerin kann ich mich vollständig auf das jeweilige Projekt konzentrieren und aufgrund meiner Expertise auf das Wesentliche fokussieren.

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Kommunikation auf Augenhöhe

Wichtig in Projekten sind die daran beteiligen Stakeholder. Durch meine offene und wertschätzende Kommunikation gelingt es mir, die wichtigsten Menschen und Institutionen eines Projektes zu erreichen. So können bereits in der Vorbereitung Ihres Projektes, wichtige Grundlagen des Erfolges gelegt werden.

Projekt Anja Schulze

Meine Leistungen im Überblick

Projektbeispiele

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Anpassungen von Prozessen, Strukturen und Systemen

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Standardprozesse automatisieren und vereinfachen

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Liquiditätsmanagement

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Kostenmanagement

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Einführung von IT Systemen (Beispiele: digitale Patientenakte, digitales Diktat, TI Programme, Medizincontrollingtools,)

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Neustrukturierung Medizincontrolling

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Schulungsmaßnahmen für Mitarbeiter/innen

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Restrukturierung 

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Zusammenlegungen bzw. Ausgliederungen von Abteilungen oder Servicebereichen

Mein Honorar richtet sich nach Umfang und Dauer der gewünschten Leistungen. Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.