Meine Beratungsleistungen bestehen nicht nur aus einfachen Ratschlägen. Mit meiner umfangreichen Erfahrung und Kompetenz kann ich Ihrem Unternehmen helfen, die individuellen Herausforderungen und Anforderungen klar zu definieren und auf Wunsch bei der Umsetzung der Maßnahmen tatkräftig unterstützen.
Wie?
Ziele & Umsetzung aus einer Hand. Nicht nur die Planung, sondern auch die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte ist mir ein wichtiges Anliegen.
Ich bringe als externe Beraterin eine objektive Sichtweise auf Ihr Unternehmen und das Gesundheitswesen insgesamt mit. Da ich nicht direkt in das Tagesgeschäft involviert bin, kann ich unvoreingenommene Empfehlungen und Lösungen anbieten und liefern.
Ich verfüge über spezialisiertes Fachwissen und umfangreiche Erfahrung im Gesundheitswesen. So kann ich bewährte Praktiken und branchenspezifisches Wissen einbringen, um Herausforderungen anzugehen und Verbesserungen vorzuschlagen.
Durch unsere Zusammenarbeit können Sie sich interne Ressourcen sparen und die Effizienz steigern. Auch kann ich als Ihre Beraterin bei der Optimierung von Prozessen und der Implementierung von Veränderungen unterstützen.
Ich bringe ein umfangreiches Netzwerk und wertvolle Kontakte in der Branche mit. Diese können Ihnen helfen, relevante Partner und Experten zu finden und von deren Fachwissen zu profitieren.
Durch die Zusammenarbeit mit mir können Sie Zeit und Kosten sparen. Als Ihre Beraterin kann ich schnell auf spezifische Anforderungen reagieren und maßgeschneiderte Lösungen anbieten.
Meine Vorteile tragen dazu bei, die Effektivität und den Erfolg Ihres Unternehmens im Gesundheitswesen zu steigern. Es ist jedoch wichtig, einen Berater sorgfältig auszuwählen und sicherzustellen, dass er zu Ihren spezifischen Anforderungen und Zielen passt.
Nachbetreuung von Projekten
Beratung zu möglichen Liquiditätslücken
Analysen zur Dokumentationsqualität
Analysen zur Verbesserung der MD Prüfquoten
Analysen des Berichtswesens und Empfehlung
Analysen zur Effizienzsteigerung einzelner Abteilungen
Strategische Planung zur medizinischen Ausrichtung
Analysen zum Einweiser Management
Analyse möglicher Störfaktoren in der Wertschöpfungskette
Mögliche Beratungsthemen
Beratung zu Transformations- & Turnaround Prozessen
Mein Honorar richtet sich nach Umfang und Dauer der gewünschten Leistungen. Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
